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    開班動態

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    《稅制改革對企業所帶來的挑戰與應對》

    發布時間:2019-05-31


    2019年的稅制改革不是選擇題,而是必答題。在社保個稅強監管背景下,企業如何構建職工新的收入體系、支付體系、個稅抵扣體系、綜合報稅模式?如何做好稅務籌劃,合理避險,節省成本?如何謀求企業與職工的雙贏?
    重慶大學產業研究院培訓中心于2019年6月9—10日,特邀稅務專家郭偉主講《稅制改革對企業所帶來的挑戰與應對》,一場迎接2019稅制改革的及時雨,為您答疑解惑,指點迷津!

    主講人:郭偉
    歷任稅務局長 
    第三屆中國注冊稅務師協會常務理事
    參與中國稅務師行業準則起草
    國內著名稅務爭議解決危機處理專家

    新舊《個人所得稅》解析:

    這次修訂是一個歷史性的變革,我們的稅制從分類走向了綜合與分類相結合的稅制。這次新個人所得稅法打造了六個方面的制度創新:分別是自行申報,納稅人識別號,反避稅條款,部門信息共享,部門協同管理,納稅信用運用。

    納稅人識別號有什么作用:
    生產經營活動、簽訂合同協議、繳納社會保險費、不動產登記、投資理財、大宗消費(買車、高檔消費)、其他涉稅事項(開網店等)。

    違約金收入是否繳納的個稅問題?
    個人因與用人單位解除勞動關系而取得的一次性補償收入(包括用人單位發放的經濟補償金,生活補助費和其他補助費用),其收入在當地上年職工平均工資3倍數額以內的部分,免征個人所得稅。
    ——(國稅發[1999]第178號)、(財稅[2001]第157號)


    內部管理解決
    1、組織結構調整 :可以將不同職能的人員組合在一起,加強了不同職能,不同業務之間的聯系和合作,利于形成產品團隊、服務團隊等。
    2、內部培訓:培訓內容可以有團隊建設與溝通,跨部門合作與溝通,部門間的合作與業務指導等內容。
    3、公司高層推動:高層管理者通過培訓、例會等等的公開場合要給HR部門以權力支撐,有勇氣和責任去打破部門間合作不順暢的局面。
    4、公司內部的溝通協調管理委員會:設置這樣一個委員會,目的是在出現分歧的時候,能夠有個平臺進行合理的調解、協調和制約。不能讓部門之間的相互抱怨一直持續下去。 
    5、績效目標的推動 :通過業務指標、財務指標、管理指標、發展指標等等對部門進行綜合目標的引導,強調各個職能的平衡發展。

    六大挑戰:

    新政出臺、發票管理、政策運用、損失備案、納稅評估、責任認定



    郭偉老師的稅制改革課程,無論是從現狀出發,還是到2019年的新政出臺,都將給予同學們很多落地的建議和靠譜的知識架構!


    雖然近期各地都在講類似的稅改課程,但只有來到現場的同學,才知道這兩天課程干貨的價值,是無法同往常所學的半天一天的內容進行比較的,高段位資深名師,引來眾多空降學員,教室爆滿,前排加座位,后排加座位,側面仍在加座位!
    新的一年即將到來,擁有持續的學習力才是當代優秀企業家的至高素養,阻礙你前進的不是大山,而是“我知道”。用過去的眼光看現在絕對不可能,以現在的眼光看現在困難重重,以未來的眼光看現在一切皆有可能!

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